¿Cuándo reportar un Accidente de Trabajo?

Recordemos la definición de incidente y accidente de trabajo.

Accidente: suceso que ocurra en ocasión al desarrollo de una actividad por parte del trabajador, y que le cause un traumatismo

Incidente: es un suceso repentino no deseado que ocurre por las mismas causas que se presentan los accidentes, sólo que por cuestiones del azar no desencadena lesiones en las personas, daños a la propiedad, al proceso o al ambiente

Cosas importantes sobre el accidente de trabajo

1. Después de un accidente laboral o de diagnosticar una enfermedad laboral el empleador tiene 2 días hábiles para hacer el reportara

2. El empleador debe investigar todos los incidentes y accidentes

3. Para la investigación se debe contar con un equipo

4. En el caso de un accidente grave o muerte, en el grupo de investigador debe participar una persona con licencia en seguridad y salud en el trabajo

5. El equipo investigador debe reconocer el entorno donde ocurro el accidente o incidente 6. El equipo investigador debe recolectar evidencias.

 

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¿Cuándo reportar un Accidente de Trabajo?

Desde In check​ nos unimos a la celebración del día internacional de seguridad y salud en el trabajo.

Este día se celebra anualmente en todo el mundo, el 28 de abril y promueve la prevención de los accidentes en el trabajo y las enfermedades profesionales.

Desde 1996 el 28 de abril es también el Día Internacional en Memoria de los Trabajadores Fallecidos y Heridos

La OIT en el 2003 se unió a esta celebración.

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¿Cómo realizar el autoreporte de condiciones de trabajo?

El auto reporte es el proceso mediante el cual un funcionario o contratista reporta por escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de seguridad y salud que identifica en su lugar de trabajo (Decreto 1072 de 2015).

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5 tips para realizar el presupuesto del SGSST – Ahorrando Dinero

Carolina nos comparte cinco ideas que te ayudarán a realizar un buen presupuesto para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Idea 1: Realizar el presupuesto desde el mes de octubre.
Idea 2: Alinear el plan de trabajo con el presupuesto anual.
Idea 3: A cada actividad definirle un rubo.
Idea 4: Incluir siempre estas actividades en el plan de trabajo y presupuesto (ver video)
Idea 5: El presupuesto debe tener un indicador.

 

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3 Tips Sobre Productividad en el SGSST

3 Tips Sobre Productividad en el SGSST

Hoy Carolina nos cuenta tres cosas importantes sobre productividad en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Primero vamos a entender que es productividad
La productividad es una medida económica que puede calcular la cantidad de bienes que se han producido (es decir productos físicos que se han fabricado o los servicios que se han prestado y los compara con la cantidad de recursos o factores que se han utilizado para producir o prestar el servicio.

Cuantos menos recursos sean necesarios para producir una misma cantidad, mayor será la productividad.

Ejemplo: ayer me gaste dos horas elaborando este producto y hoy en esas dos horas logre elaborar tres, hoy fui más productiva.

Y te podrás estar preguntado: Ay carolina, pero ¿eso qué tiene que ver con seguridad y salud en el trabajo?

Te voy a dar tres ejemplos de cómo puedes ser productivo con SGSST:

1. Implementa el sistema SG-SST con los mejores recursos
Si eres el gerente de la organización, podría diseñar su propio sistema y solo llamar al profesional para que lo firme. En este caso diseñar el sistema le puede tomar más de un año.

Como gerente puede contratar un profesional para que diseñe e implemente el sistema, el profesional se puede demorar seis meses más o menos, diseñando el sistema y adecuando la información a la organización.

Otra forma es contratar un profesional y tener un software de SG-SST; de esta manera, el profesional podrá gastar más o menos cuatro meses diseñando el sistema ya que el software le va a facilitar el proceso del diseño y le va entregar estadísticas en tiempo real.

2. No midas las horas trabajadas, mide los resultados
Diseña indicadores que te permitan conocer claramente el estado de tu sistema.

Un indicador que no te pueden faltar, es el ausentismo por persona y por permiso, esto te permitirá saber si tus colaboradores se ausentan por enfermedades laborales, accidentes u otras razones. Con esa información podrás saber la efectividad del análisis de riesgos.

3. Deja tiempo para pensar
Lo mejor que puedes hacer es tener herramientas que te arrojen datos estadísticos de manera automática, los indicadores son importantes, pero no inviertas mucho tiempo graficando, puedes utilizar un software o tener una plantilla predeterminada en una hoja de cálculo.

En el nuestro canal de Telegram voy a compartir un archivo en formato PDF con los gráficos que tú deberías estar analizando para el indicador de ausentismo, con este archivo podrás dedicar más tiempo al análisis y así ser más productivo.

 


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